一是职工发现设备存在问题要快速反应，必须将问题在第一时间汇报给安全处；二是安全处接到问题后要快速反应，必须用最短的时间组织、协调、安排维修工作，同时还必须考虑容易引发的事故应急预案；三是安全处对维修厂家和人员的维修时间和效果要快速反应，要一手抓维修进度，一手抓维修效果。

　　通过实施设备维修保养“三个快速反应”机制，该所有效的解决了设备存在的一些问题，从源头上消除了事故隐患。例如，该所浇注工房消防喷淋系统意外失控，造成某浇注缸的升降系统失灵。所领导接到汇报后，立即组织人员对浇注、硫化的配电装置及仪器仪表进行检查，能恢复的都进行了恢复，恢复不了的马上和相关设备的供应商进行了联系。在维修人员的大力支持下，损坏的配件很快就得到了更换，保障了科研生产的正常运行。